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慧才商学院02期“商界精英特训班”实战管理课程《绩效管理与薪酬体系设计》邀请函

来源:赣州人事人才网 时间:2017-02-13 作者:美工13 浏览量:

开课信息


1课程日期:20170325-26日(2天)

2课程时间:上午9:00-12:00;下午14:00-17:00

3、课程地点:赣州市总部经济区大楼西座二楼(章贡区政府旁边)

4、参加对象:企业人力资源管理者、中高层管理者、企业负责人及需要提升能力的相关职场人士

6、课程收费:1680/

■2人及2人以上同行980/

慧才商学院老学员980/人,公益大讲堂学员1280/

香港亚洲商学院MBA/EMBA班学员免费

■此费用包括讲义费、学习费、茶点费、中餐费、培训证书费

7、联系方式

人:熊珊珊15915354484QQ:2061632927

报名地址:赣州市章江新区财智广场B808

站:www.hcbs001.com


课程导师

左京老师

◆战略人力资源管理专家

◆北京大学、中国农业大学、郑州大学、香港亚商等院校客座教授

《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章

拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上累计培训学员人数超过10

课程背景


日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的系统化管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。

⊕从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理,从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动,已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立起支撑战略执行的绩效管理与激励机制的模块系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。、

课程目标


本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维,通过大量咨询案例的剖析和分享,从而达到协助企业中高层管理人员准确建立适合于自身发展以战略为导向的绩效管理与激励机制联动的模块系统的目的。

课程特色

当前人力资源管理所面临的最大难题是什么?

以战略为导向的人力资源管理包含哪些内容?

基于战略的绩效管理与激励机制如何在企业中定位的呢?

未来的绩效管理与激励又会朝着一个怎样的方向发展?

绩效管理与激励的核心内容有哪些?

课程形式

现场讲授、小组讨论、互动交流;

⊕模拟演练、实操体验、思考辩论;

⊕案例分析、角色扮演等。





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